Проект хаузшеринга начал разрабатывать Всероссийский центр национальной строительной политики (ВЦНСП). Собственники смогут сдавать квартиры без личных встреч с арендаторами, а государство получит обширную базу рантье, налоги и развитие туризма, считают авторы инициативы.
Собственники смогут сдавать квартиры без личных встреч с арендаторами. Сергей Михеев/РГ
Система будет работать примерно так же, как уже популярный сейчас каршеринг, поясняет руководитель ВЦНСП Александр Моор. Владельцы квартир смогут регистрировать в ней свою недвижимость, а затем сдавать ее на любой срок, от нескольких часов.
Право собственности нужно будет подтвердить документами. Предполагается, что квартиры, входящие в программу, будут оборудованы электронными замками — чтобы войти можно было без встречи с хозяином, по цифровому коду.
После отъезда жильца будут блокироваться вода, свет и газ, также квартиры будут застрахованы. Оборудование квартиры замком и датчиками обойдется хозяину в 30-50 тысяч рублей.
Комиссионных в пользу платформы не предполагается — поддерживать ее будут за счет компаний, предлагающих рантье различные сопутствующие сервисы (от установки замков до уборки).
Однокомнатная квартира или студия: что выгоднее сдавать в аренду
Удобство проекта позволит вывести из тени арендодателей — предполагается, что с каждого платежа от арендатора налоги будут автоматически перечисляться в бюджет, это не потребует оформления дополнительных документов.
Кроме того, сервис будет способствовать развитию внутреннего туризма, так как далеко не везде сейчас есть комфортабельные гостиницы.
Первые договоры аренды с помощью нового сервиса предполагается заключить к концу нынешнего года.
Систему каршеринга сложно соотнести с процессом сдачи квартир, считает управляющий директор сети офисов «Миэль» Мария Жукова, и собственники отнесутся к такой системе настороженно. «Для владельца жилья важно видеть, кому он сдает квартиру (которая в несколько раз дороже автомобиля).
Даже если договор будет подписываться электронно, как отследить, что заселится именно тот клиент, который подписал документы?» Хотя в популярных туристических локациях — в частности в Санкт-Петербурге — подобные системы, с электронным допуском в квартиру, уже используются некоторыми владельцами.
Для легализации рынка аренды жилья стоит продолжить работу по упрощению процедур уплаты налогов, отмечает управляющий партнер компании «Метриум» Мария Литинецкая. В Москве, в частности, уже создана достаточно понятная процедура оформления документов и уплаты налогов при сдаче квартиры в аренду.
Ежегодно налоговые поступления от этого вида деятельности увеличиваются на 5-7%, растет число арендодателей, ставших самозанятыми и перешедшими на патентную систему налогообложения.
«В идеале нужно полностью перевести это в цифровой формат и минимизировать посещение государственных органов», — говорит она.
Налоги будут перечисляться в бюджет с каждого платежа от арендатора
О планах запуска своей информационной системы учета договоров найма жилья заявлял в январе минстрой.
Цифровая платформа может стать основой для необходимых сервисов для арендатора и арендодателя, обеспечит контроль за доходностью, а интеграция платформы с системами ФНС упростит начисление и уплату налогов и поможет вывести арендное жилье из «серой зоны», отмечал замглавы минстроя Никита Стасишин.
Левел ап: как заработать на посуточной аренде
Считается, что сдача квартиры в аренду — самый простой вариант заработка, который может быть. Журналист N1.RU поговорил с предпринимательницей из Архангельска и узнал о тонкостях сдачи квартир в аренду посуточно и долгосрочно.
У меня есть две однокомнатные квартиры в Архангельске. Пять лет назад я решила, что они могут приносить мне доход.
Поэтому я переклеила обои, докупила кое-что из мебели, сделала качественные фотографии квартир и зарегистрировалась на сайтах, где сдают в аренду и продают недвижимость.
Также я опубликовала объявление в соцсети: в специальные группы «аренды без посредников» и у себя на личной страничке и попросила друзей сделать репосты.
Затем я нашла в интернете универсальную форму договора, вписала туда ещё несколько пунктов, например, что в квартире нельзя курить, а также менять что-то без разрешения хозяев, и была готова ко встрече с первыми арендаторами. Жильцов я нашла примерно за неделю. В основном звонки поступали как раз-таки из объявлений в соцсетях.
Плюс долгосрочной аренды в том, что ты сдал квартиру и забыл про заботы на несколько месяцев.
Арендаторы спокойно живут, платят ежемесячно, а какие-то непредвиденные ситуации и поломки происходят крайне редко.
За три года деятельности рантье у меня только один раз ломался кран (к счастью, никого не затопили), в другой квартире пришлось поменять холодильник, чинить старый было бы бессмысленно.
Квартиры я сдавала за 14 000 и 17 000 рублей в месяц. Простоев практически не было, если жильцы съезжали, то найти других всегда удавалось за пару недель максимум. Иногда новые арендаторы заселялись в тот же день, когда прежние квартиранты освобождали жилплощадь. Это особая удача.
За вычетом коммунальных платежей чистая прибыль в месяц составляла 26 тысяч рублей. Я была рада такой надбавке к зарплате на своей основной работе. К тому же, эта деятельность у меня не отнимала много сил и времени.
Полтора года назад я ушла в декрет, свободного времени стало больше, и я решила попробовать то, о чём думала уже на протяжении последнего года: посуточная аренда. К тому же, с одной квартиры съехали жильцы, и я решила: это знак.
При долгосрочной аренде главное, чтобы в квартире была крупная техника и мебель, а остальное жильцы покупают сами. Люди, которые снимают квартиру на несколько дней, обычно отпускники или командированные. Поэтому в квартире должно быть всё необходимое для жизни.
Я докупила несколько комплектов полотенец и постельного белья, чтобы успевать менять на чистое, и разные мелочи, над которыми обычно не задумываются рантье: например, чистящие и моющие средства, бумажные полотенца, мыло, туалетную бумагу, швабру и другие полезные приспособления для уборки.
Когда квартира была полностью укомплектована, я разместила объявление в группах посуточной аренды Архангельска в соцсетях, а также в приложениях по поиску недвижимости.
Мне подсказали, что основной поток клиентов приходит с «Букинга», но у них неудобные условия: они берут комиссию в размере 15 % с каждой аренды, а также выплачивают деньги только раз в месяц в определённую дату. Узнав про такие правила, я намеренно отказалась от этой платформы.
Зато решила разместить объявление на Airbnb. Они берут всего 3 % комиссии и привлекают иностранных туристов.
За однокомнатную квартиру в центре города я брала 1 300 рублей в сутки. При идеальной загруженности получается 39 000 рублей в месяц, на 22 000 больше, чем это жильё мне приносило при помесячной аренде. Однако нужно понимать, что это утопия.
Когда я начала заниматься посуточной арендой, то больше всего опасалась простоев. Как и в любом бизнесе, есть пики сезонности. Например, особый наплыв туристов летом, потому что многие приезжают сдавать вступительные экзамены или просто в отпуск из близлежащих маленьких городов.
В остальное время года чаще всего посуточно арендуют жильё те, кто приехал в командировку.
Когда я протестировала посуточную аренду на одной квартире, решила, что можно подключать и вторую. В среднем в месяц получаю за аренду двух квартир 30–32 тысячи рублей.
Бывают и совсем «мёртвые» месяцы, когда мой заработок составляет около 20 000 рублей, что меньше, чем при долгосрочной аренде. В «мёртвый» сезон мне приходится выкручиваться, придумываю акции и скидки.
Самый большой доход я получила в июле прошлого года — 52 000 рублей. Но и поработать пришлось изрядно.
Когда я сдавала квартиру на долгий срок, это был пассивный доход: мне почти ничего не нужно было делать. Поэтому легко удавалось совмещать с работой в офисе. При краткосрочной аренде я привязана к месту.
Повезло, что мои «доходные» квартиры находятся рядом друг с другом, да и я сама живу неподалёку, ведь часто приходится срываться, чтобы встретить гостей, отдать-забрать ключи, сделать уборку, сменить постельное бельё и полотенца.
Кстати, те, кто снимают квартиру на несколько дней, в основном, ничего не успевают сломать или разбить, это безусловный плюс.
Сдавать квартиру посуточно гораздо выгоднее, чем в долгосрочную аренду, однако и работать приходится значительно больше. Думаю, совмещать деятельность отельера с работой в офисе невозможно. Сейчас я решила попробовать в «несезон» сдавать квартиру в долгосрочную аренду, а в самые пиковые месяцы возвращаться к посуточной аренде.
Ольга Стеклова
N1.RU, depositphotos.com
Эксперт рассказал о плюсах и минусах хоумшеринга в Москве
В Москве появилась новая услуга – хоумшеринг. Через приложение Kvartel организаторы сервиса обещают помочь найти квартиру в разных точках города в кратчайший срок. При этом связываться с хозяином жилья нет никакой необходимости. Рассказываем, насколько востребована эта услуга и какие подводные камни она может в себе таить.
портал мэра и правительства Москвы/Юлия Иванко
Хозяин не потревожит
В России формат хоумшеринга – пока еще новинка, хотя в европейских странах он уже давно пользуется популярностью.
Для регистрации в приложении требуется загрузить данные и фото паспорта, а также селфи с этим документом, чтобы подтвердить личность.
После подтверждения бронирования человеку на телефон приходит информация с кодом от домофона и входной двери в квартиру. Все апартаменты оборудованы специальной системой доступа, код будет действовать только на период проживания конкретного гостя.
В каждой квартире предусмотрены постельное белье, полотенце и тапочки, телевизор, микроволновка, чайник, посуда и бесплатный Wi-Fi. Согласно правилам аренды, гостям запрещено заселяться с домашними животными, курить в квартире и на лестничной площадке, а также устраивать шумные вечеринки после 23:00.
Контакт между владельцем и арендатором квартиры полностью исключен. Если у гостя возникают вопросы, он звонит в специальную службу поддержки, где ему помогают решить проблему.
Некоторые гости столицы уже успели оценить новую услугу хоумшеринга. «Теперь не надо ждать по часу менеджеров с ключами», – пишет в отзывах пользователь под именем Сергей.
«Поиск съема жилья намного облегчен, особенно для тех, кто часто ездит в командировки, можно найти жилье быстро посуточно», – отметил другой комментатор. «Удобно даже в информационном плане.
Гуляешь, понравился район, открыл приложение, забил адрес – можно сразу узнать, где тут можно квартиры снять и сколько стоят», – добавил Михаил.
Однако не все остались довольны таким форматом аренды квартир. Некоторые жалуются на сложности при регистрации в приложении и проблемы с оформлением. Кто-то недоволен небольшим выбором и высокими ценами. «Цены завышены, квартир мало», «после списания денег за бронирование поддержка не отвечает, в квартиру попасть невозможно», – пишут в отзывах пользователи приложения.
Также одна владелица пожаловалась на то, что ее квартиру добавили в список доступных, хотя она давно ее уже не сдает. «Какой-то человек позвонил насчет комнаты, мол, тут ее нашел, а мы уже давно никакой комнаты не сдаем. Они просто скопировали старое объявление с «Авито», – написала в отзывах женщина.
портал мэра и правительства Москвы/Гришкин Денис
Есть ли риски?
По мнению вице-президента Российской гильдии риелторов Олега Самойлова, хоумшеринг мало чем отличается от уже привычной посуточной сдачи квартир в аренду. «В моем понимании здесь ничего не меняется, за исключением того, что человека заменяет электронная программа», – сообщил он в диалоге с Москвой 24.
При этом Самойлов подчеркнул, что новый сервис будет набирать популярность благодаря бесконтактной форме размещения.
Предполагаю, что сервис будет востребован с точки зрения того, что он снижает необходимость и число человеческих контактов, то есть не отвлекает людей.
Олег Самойлов
вице-президент Российской гильдии риелторов
По мнению эксперта, риски для владельца квартиры при этом остаются стандартные. «В первую очередь это порча имущества. Кроме того, этот объект всегда может использоваться для какой-то противоправной деятельности. Это тоже риск вполне стандартный», – отметил Самойлов.
Для арендатора основным риском будут дефекты состояния квартиры, считает специалист.
Если эта квартира через шеринг идет из рук в руки, нет 100-процентной уверенности в том, что хозяин при выезде каждого из арендаторов успеет это проконтролировать. И поломка, которую совершил предыдущий арендатор, упадет на следующего человека.
Олег Самойлов
вице-президент Российской гильдии риелторов
Такой формат аренды жилья может вызывать недовольство постоянных жильцов соседних квартир, считает Самойлов. Возможны нарушения тишины и покоя, ситуация проходного двора, указывает эксперт. «Но едва ли при шеринге этот риск будет превосходить стандартный риск при передаче в посуточную аренду без использования электронных сервисов», – продолжает он.
Самойлов также добавил, что сегодня все отрасли проходят определенную технологизацию, поэтому появление на рынке такого бесконтактного сервиса, как хоумшеринг, является обычным веянием времени.
Как шеринг-экономика меняет рынок недвижимости
Концепция sharing economy основана на том, что иногда удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть им. Не осталась в стороне от мейнстрима и сфера недвижимости
К предтечам совместного использования можно отнести публичные библиотеки, распространенные в Советском Союзе комиссионные магазины или пункты проката, где можно было арендовать все, от телевизора до лыж.
Но чтобы принцип стал экономически выгодным, потребовалась современная скорость коммуникаций (интернет, мобильные приложения, социальные сети и технологии, которые придут им на смену и поднимут возможности шеринговой экономики на высоту, которая и не снилась создателям первых публичных библиотек) и смена поколений.
Обмен товарами, обмен услугами с помощью платформ растет быстро, рассказывал на Московском урбанистическом форуме основатель программы MetroLab в Массачусетском технологическом институте (MIT) и директор городских программ CIPPEC Габриэль Ланфранчи. Несколько лет назад на него приходилось всего 5% экономики, к 2025 г., по словам экономиста, будет более 30%.
«Цель шеринговой экономики не в извлечении выгоды девелоперами. Эта экономика позволяет людям делиться/владеть совместно товарами и услугами, что очевидно разумнее и эффективнее.
Я бы не думала об этом как о выгоде для подрядчиков.
Это польза для людей»
«Представители поколения миллениалов (людей, родившихся в 1980–2000 гг.) предпочитают не владеть, а пользоваться, а сэкономленные время и средства тратить на впечатления и опыт. Уже сейчас люди сдают многое в аренду: дрели, пилы, велосипеды, лыжи, снегоходы.
В ближайшем будущем они будут готовы делиться квартирами и автомобилями на время отдыха», – говорит руководитель отдела исследований компании JLL в России и СНГ Олеся Дзюба.
Руководитель практики стратегического консультирования в секторе недвижимости PwC в России Анна Данченок считает, что недвижимость подпадает под влияние sharing economy из-за несоответствия спроса и предложения.
Высокий спрос на фоне ограниченной платежеспособности и большой объем лишней недвижимости спровоцировали создание таких сервисов, как Airbnb, Sharemystorage или We Are Pop Up. Тут на помощь пришли уже упомянутые технические возможности. Жилье, офисы, гостиницы в наибольшей степени подверглись трансформации под натиском новых участников рынка.
Так появились, с одной стороны, сервисы, объединяющие множество собственников и потенциальных клиентов-арендаторов (Zillow, Airbnb), с другой – специализированные объекты, позволяющие совместно их использовать. Например, коворкинги и коливинги (OpenDoor Co-Living, The Collective), приводит примеры Данченок. Интернет-площадки Trulia и Zillow, которые изначально специализировались на продаже домов, теперь помогают, например, и найти арендатора для ненужной комнаты.
Для офисной недвижимости шеринговая модель – будущее, уверен директор отдела управления проектами строительства и внутренней отделки помещений CBRE Павел Якимчук.
Эксперт выделяет так называемые serviced offices (помещения с отделкой, полностью оснащенные рабочей и переговорной мебелью, офисной техникой, кухонным оборудованием – готовые к использованию, которые сдаются на любой срок и могут адаптироваться под любого пользователя), managed offices (помещения, которые готовят и оборудуют под конкретного арендатора), co-working spaces (здесь компания вместо договора аренды заключает соглашение об использовании офисного пространства на определенных условиях, своего рода «членство в клубе», которое не предполагает владения офисом, а предоставляет возможность пользования помещением с расположенным в нем оборудованием) и по «отдельным столам» (аналогичный сервис, где оговариваются условия, на основании которых в пользование заказчику предоставляется определенное число столов – чаще всего в b2с-сегменте), incubators & accelerators (помещения, предназначенные для стартапов, которые различаются по специализации).
По данным аналитиков PwC, доля коворкингов выросла с 1 до 15% от объема рынка офисного предложения в мире за последние 10 лет: этот сегмент также представлен как онлайн-платформами (примеры за рубежом – LiquidSpace, PivotDesk, Flexioffices, Spacious), так и объектами в управлении сетей (WeWork, Regus). И если изначально, по словам Якимчука, коворкингами пользовались частные предприниматели и небольшие стартапы, то сейчас в Европе и США значительную долю спроса (в основном на managed offices) формируют крупные корпорации.
Еще в 2010 г. журнал Time назвал «совместное потребление» одной из 10 идей, которые изменят мир. Сейчас экономика, основанная на обмене товарами и услугами на базе интернет-платформ, растет быстро. Для поколения миллениалов арендовать удобнее, выгоднее и правильнее, чем владеть
По подсчетам Дениса Колокольникова, председателя совета директоров RRG, в коворкингах на одного резидента приходится примерно в 3–4 раза меньше пространства, чем на сотрудника традиционного офиса: «За счет этого сохраняется приемлемая стоимость рабочего места для арендатора и обеспечивается доходность оператора».
Операторам выгодно оптом арендовать офисные площади и сдавать их в розницу. Конечно, нужно время на то, чтобы раскрутить и загрузить площадку полностью, нужно вложиться в оборудование и т. д., оставить часть площадей под места общего пользования – в итоге доходность на 1 кв.
м получается не 30–35%, а значительно меньше, подсчитывает Колокольников (см. таблицу).
Эксперт считает, что это «непростой бизнес, он чувствителен к арендной ставке, концепции, качеству управления», поскольку значительную часть дохода операторы получают от оказания дополнительных услуг (аренда переговорных, оборудования, услуги секретарей и т. п.). И, например, если отвести на одно рабочее место не 6 кв. м, а пять, доходность той же площадки вырастает на 20%.
«Если нужно иметь на полгода три рабочих места, мне проще их найти в коворкинге, чем искать помещение 18 кв. м в аренду на шесть месяцев», – встает на сторону пользователя Колокольников.
Любовь к формату «студенческого общежития» обычно проходит с ростом компаний. Гендиректор S.A.
Ricci Project Management Руслан Кубрава приводит пример: одно архитектурное бюро и поставщики мебели довольно долгое время совместно арендовали помещение в БЦ «Союз» и делили между собой общественные пространства, которые в том числе использовали для проведения совместных мероприятий. Но когда одна из компаний выросла, она переехала в собственный офис.
В сегмент торговой недвижимости шеринговая модель проникла позднее – как ответ на стремительно пустеющие площади в ТЦ, говорит Данченок. Например, платформы по краткосрочной аренде торговых площадок Appear Here и We Are Pop Up собирали предложения об аренде свободных помещений и подыскивали операторов временных магазинов.
«Совместное использование торговых помещений существует в ритейле давно, – уточняет старший аналитик отдела исследований рынка CBRE Константин Будагян. – Классический пример – ярмарки и сезонные рынки.
Аренда торговых мест возможна и на продолжительный срок, арендаторы совместно оплачивают уборку общих территорий и услуги охраны».
Данченок в качестве примера приводит сезонные ярмарки или «временные» универмаги на пустующих площадях: Trend Island в «Авиапарке», «Калина-маркет» (российский бренд, который объединяет множество молодых дизайнеров и малоизвестные бренды на одной площадке, работает в разных торговых центрах Москвы), «Йармарка» (мультибрендовый магазин российских дизайнеров, работает в сети «Мега»), мультибрендовый pop-up магазин Underline и др. Pop-up магазины – временные торговые точки, которые появляются за одну ночь, функционируют некоторое время, легко демонтируются и освобождают пространство другим операторам.
В 2019 г. в Москве откроются коворкинги сети WeWork – в деловом квартале «Красная Роза» (девелопер KR Properties), в галерее «Якиманка 26» («Афорра девелопмент»). На «Красной Розе» в БЦ «Савин» WeWork займет 4300 кв. м, на Якиманке – 3200 кв. м. Всего у компании более 287 коворкингов в 77 городах мира. 50% компаний – резидентов сети смогли реализовать совместные проекты на базе WeWork
«С арендаторов взимается плата за услуги охраны, клининг, санитарную обработку, изготовление рекламных материалов, информационные услуги и др., как правило, пропорционально занимаемой площади», – уточняет Будагян.
Принцип совместного использования недвижимости активно применяют онлайн-торговцы: крупные складские комплексы и распределительные центры арендуют по частям ритейлеры, дистрибуторы, логистические операторы, предприятия e-commerce. В том числе и крупные компании, имеющие собственные склады, – для снижения издержек.
Колокольников также привел примеры, когда одна компания арендует помещение и сдает его по частям, но сохраняя общее пространство и концепцию. Так делает УК «АссортиДа», создающая пространства для торговли продуктами питания.
Один магазин, к примеру, могут делить «У Палыча», «Красная икра», «Французская булочная».
УК за свой счет обустраивает помещение, согласовывает перепланировки, получает различного рода разрешения, заключает договоры с арендаторами, проводит рекламные кампании для развития магазина.
Идея совместного проживания на минимальном по площади частном пространстве при наличии обширного общественного, где большая часть жизни и протекает, в послереволюционной России была частично осуществлена и затем на долгие годы забыта.
Принципиальный тезис постсоветских людей: мой дом, моя крепость. По разным оценкам, в собственности граждан находится до 80% жилья. Но миллениалы начали входить в пору экономической активности, и тренды стали меняться.
Как объясняет партнер и руководитель департамента исследований и аналитики по Восточной Европе Cushman & Wakefield Денис Соколов, финансовая ситуация миллениалов не слишком стабильна, они хотят ездить на дорогих машинах и жить в престижном районе – но не могут себе позволить приобрести все это. Совместная экономика дает им возможность не покупать, но пользоваться.
Согласно исследованию Bank of the West, данные которого приводит руководитель направления девелопмента Becar Asset Management Екатерина Тейдер, 46% миллениалов уже сейчас арендуют жилье, собственное жилье имеет 42%, с друзьями живет примерно 1%, с семьей – около 11%. «Мы ожидаем, что доля арендуемого жилья в сегменте, формируемом миллениалами, возрастет», – считает эксперт. Девелоперы отреагировали созданием коливингов, своего рода общежитий для людей с общими интересами.
«При совместном проживании соседи получают больше места за меньшие деньги, – говорит гендиректор бюро AI-architects Иван Колманюк. – Да, личное пространство сводится до комфортного минимума, 15–17 кв. м, обязательно – индивидуальный санузел, но можно обходиться без кухни и заказывать доставку еды или питаться в городе.
Полноценная оборудованная общая кухня, гостиная, лаунж, прачечная и проч. находятся в общем пользовании, и расходы за них делятся на всех арендаторов. Возникающие вопросы решает управляющая компания». Аренда обходится дешевле съема однокомнатной квартиры, добавляет архитектор.
«Например, между Садовым и Третьим транспортным кольцом в Москве самая дешевая однокомнатная квартира с «бабушкиной» мебелью без ремонта, но рядом с метро будет стоить минимум 40 000 руб. в месяц. Аренда современной укомплектованной квартиры той же площади (40 кв. м) обойдется в 50 000–60 000 руб.
Кроме того, при классической аренде жилья часто приходится иметь дело с агентскими комиссиями. На короткий срок такое жилье арендовать вообще невыгодно, – рассуждает Колманюк.
– Жилье в одном из известных шерингов (Colivium, все адреса внутри Кольцевой линии метро) включает современный ремонт с мебелью, отдельную комнату с санузлом площадью около 15 кв. м, полностью оснащенную общую кухню, постирочную, небольшой спортзал и рабочую зону. В месяц проживание стоит 49 000 руб.
, лист ожидания – на несколько месяцев вперед. Для жителей доступен проектор, подписка на Netflix и другие спутниковые каналы, на кухне всегда есть чай, кофе, специи, в стоимость включены коммунальные услуги, работа консьержа, проводится еженедельная уборка». Есть и более экономные варианты дальше от центра, говорит архитектор.
Коворкинг-сети WeLive, Roam, Common и др. делают качественные проекты с обширной инфраструктурой, говорит о международных примерах руководитель подразделения индустрии гостеприимства отдела стратегического консалтинга CBRE Татьяна Белова.
Такие проекты предполагают «тусовку», постоянное общение, обмен идеями и опытом, подразумевается, что целевая аудитория – люди творческих профессий, молодые бизнесмены, фрилансеры. «Под «коливинг» можно приспособить и апарт-отели, и офисные пространства, и гостиницы», – считает Белова.
Цена аренды плюс-минус совпадает со стоимостью аренды квартиры в схожем сегменте, в качестве бонуса – facilities and community, оценивает она.
Соколов скептичен: при всех плюсах для России эта модель поведения сопряжена с потенциальной социальной проблемой. «Государство постепенно снимает с себя социальные обязательства. Это означает, что гражданам самим надо беспокоиться о том, где они будут жить и на какие деньги в тот момент, когда пенсионный возраст еще не наступит, а востребованность на рынке труда упадет.
С учетом темпов роста экономики России, отстающих от среднемировых, с большой степенью вероятности, доходы многих сегодняшних пользователей шеринга расти не будут.
Возможно, шеринг приведет к росту мобильности, когда людям станет проще переезжать в более дорогой город, получив предложение о работе, или уезжать в город с низкой стоимостью жизни при потере работы», – рассуждает эксперт.
«Чтобы понять перспективы шеринга в недвижимости, достаточно взглянуть на данные о составе экономики разных стран и мировых столиц. В западных экономиках огромную долю занимают малый и средний бизнес, их подрядчики и партнеры, в том числе самозанятые.
В России экономика состоит из крупных государственных предприятий и предприятий с госучастием. Для них данный формат неинтересен, для их подрядчиков – тоже. И основной объем денег вращается в этой сфере.
Пока не произойдет сдвиг в составе экономики в сторону малого и среднего бизнеса, ситуация со спросом на форматы совместного использования принципиально не изменится», – добавляет управляющий партнер УК Zenith PM Илья Андреев.
Какой сценарий будет реализован в России и какую позицию займут выходящие на экономическую сцену центениалы, которые в своих представлениях о жизни пока сильно отличаются от предыдущих поколений, пока не понятно.
И если перспективность шеринг-модели в коммерческой недвижимости кажется незыблемой, то шеринг-жилье вполне может разделить судьбу коммун начала века, превратившись из нового образа жизни в некомфортное жилье.
В москве появился первый шеринг по аренде жилья
- Мы команда сервиса хоумшеринга Kvartel в этой статье хотим рассказать, что такое хоумшеринг и как приложение Kvartel помогает людям арендовать квартиры в Москве без хлопот и переплат.
- Что такое хоумшеринг? Новый формат аренды недвижимости
- Хоумшеринг (домашний шеринг) — это формат краткосрочной аренды квартир, который появился после успешного внедрения каршеринга (аренды автомобилей).
- Хоумшеринг (HomeSharing) – удобная альтернатива посуточной аренде квартиры.
- Теперь арендовать квартиру можно, так же как и машину, используя только телефон и на предельно короткий срок.
- Тенденции потребления
- По прогнозам PricewaterhouseCoopers (PwC) шеренговая экономика, в которую входит хоумшеринг, каршеринг, аренда вещей вырастет до 335 млрд долл США к 2025 году за счёт пяти основных направлений:
- путешествия, включая аренду квартир;
- автомобили;
- финансы;
- поиск персонала;
- потоковая передача музыки и видео.
Основной фактор влияния на рост шеринговой экономики: миллениалы и поколение Z, которые являются основными потребителями, делают ставку на пользование имуществом, а не на владение.
Влияние пандемии COVID 19
Все мы можем по-разному относится к CIVOD 19, но одно совершенно ясно-короновирус изменил нашу жизнь и требования к безопасности. Гостиницы, отели накладывают ограничения связанные с COVID 19. Многие люди стараются свести к минимуму возможные контакты.
Но и до наступления эпохи COVID 19 для многих, кто пользуется краткосрочной арендой квартир, сам факт общения с владельцем недвижимости являлся объектом дискомфорта и неудобства. Почему? Потому, что никогда не знаешь, с каким человеком придется столкнуться, какое у него настроение, что ожидает тебя, когда ты въедешь в съемное жилье.
Основное преимущество системы хоумшеринга:
- бесконтактная аренда квартир;
- аренда квартир без посредников.
Кому подходит хоумшеринг?
- тому, кто путешествует по личным или деловым целям;
- тому, кто хочет провести время с друзьями или близким человеком в уютной, спокойной, домашней обстановке;
- кому нужен домашний офис (home office) на короткий срок.
С какими проблемами сталкиваются люди, которые пользуются обычными сервисами аренды:
- Поезд, самолет, автобус прибывает или отправляется поздно ночью, вы приехали в незнакомый город поздно ночью и испытываете, дискомфорт от осознания того, что зависите от незнакомых людей. Хоумшеринг снимает этот вопрос, вы регистрируетесь в приложении, выбираете квартиру, оплачиваете и получаете доступ в виде электронного кода в квартире. Можете заезжать хоть в два часа ночи!
- Вы хотите минимизировать тесные контакты с незнакомыми людьми. Не всем хочется общаться с малознакомым человеком. А вдруг у него плохое настроение? Когда вы используете хоумшеринг, такой проблемы не возникает. Только вы, приложение и нужная вам квартира.
- Вы заехали в квартиру, а там испорчена вещь или имущество. В ситуации, когда вы пользуетесь хоумшерингом можно моментально сделать фото и передать информацию оператору, тем самым обезопасив себя от дальнейших проблем.
- Сервис онлайн брони берет комиссию или предоплату. Знакомая ситуация — бронируете квартиру, а потом узнаете, что 15% брони забирает себе сервис, а вы просто переплачиваете за посредничество.
Команда Kvartel создала первый хоумшеринг в России
- Основное преимущество квартир в базе приложения Kvartel – их доступная стоимость.
- Удобный и понятный интерфейс дает возможность не запутаться в поисках кнопок и функций.
- Можно легко найти квартиру для того, что бы отдохнуть с дороги, провести романтическое свидание, тихий вечер или просто поработать в тишине.
- Служба поддержки на связи 24/7, всегда готова помочь и ответить на все вопросы.
- Постоянное обновление информации о квартирах и расширение базы.
Как сдавать квартиру посуточно и превратить это в прибыльный бизнес
Пустующая квартира не приносит дохода. Но это можно исправить при помощи сдачи жилья в аренду — долгосрочную или краткосрочную.
С долгосрочной арендой всё просто: нужно найти арендаторов, заключить договор и передать им ключи, а раз в месяц получать фиксированную сумму.
В квартиру можно приходить, чтобы проверить, что в ней всё в порядке, а можно и довериться квартирантам (и страховому депозиту).
А как сдавать квартиру посуточно? При краткосрочной аренде искать жильцов придётся искать чаще — буквально каждый день. Ищут их как на «обычных» сайтах недвижимости в разделах «Посуточная аренда», так и на специальных. Зато отслеживать состояние недвижимости можно практически ежедневно.
Да и доход будет выше: в среднем, по оценкам экспертов по посуточной аренде, в 1,5–2 раза. К примеру, по данным «Яндекс.Недвижимости», месячная аренда однушки в Москве обходится в среднем в 38 тысяч рублей, а посуточная — около 2,4 тысячи.
То есть при загрузке хотя бы 16 дней в месяц краткосрочная сдача окажется выгоднее.
Доход от долгосрочной аренды можно считать пассивным. А взаимодействие с гостями при посуточной аренде отнимает много времени — это полноценная работа. Поэтому некоторые рассматривают посуточную аренду нескольких квартир как бизнес и становятся хостами. Название пришло к нам из англоязычного Airbnb, и его активно используют те, кто занимается посуточной арендой.
Если нет собственной квартиры, можно сдавать посуточно чужую
Чтобы начать зарабатывать на посуточной аренде, можно купить несколько квартир и сдавать их. Но это требует серьёзных вложений.
Более простой путь — снять квартиру на длительный срок и прописать в договоре условия субаренды, чтобы можно было пересдавать жильё посуточно.
Разницу в цене между посуточной и долгосрочной арендой за вычетом расходов на рекламу, уборку и прочие бытовые мелочи берёт себе хост — тот, кто организует весь процесс поиска и встречи гостей.
Другой вариант краткосрочной аренды без квартир в собственности — взять недвижимость в управление.
Тогда в договоре владельца с управляющим будет прописано, какой процент от прибыли получит каждый из них (хосту обычно достаётся от 5 до 20%).
Хозяин квартиры вообще не участвует в процессе, а управляющий берёт на себя все обязанности: размещает объявления, следит за чистотой и оснащением квартиры, встречает гостей.
Выгодно ли сдавать чужую квартиру посуточно? Да, причём обеим сторонам. Собственнику — потому что он получает не фиксированную оплату, как при долгосрочной аренде, а процент от прибыли, и эта сумма обычно больше.
А у управляющего больше возможностей, потому что владелец стремится максимизировать прибыль и даёт карт-бланш на любые действия, например, косметический ремонт, обновление мебели или долгосрочные рекламные кампании.
Максим Отт, инвестор в недвижимость, эксперт по посуточной аренде:
«В прошлом году мы сделали апарт-отель на 26 небольших номеров площадью 12–19 кв. м неподалёку от метро Полежаевская. Почти все объекты недвижимости выкупили инвесторы.
Мы обеспечиваем порядка 18% годовых на вложенные средства, предоставляем весь комплекс услуг — от ремонта и закупки мебели до комплектующих, фотографий, работы с площадками и приёма гостей, чтобы инвестор получал пассивный доход».
Выбор квартиры для краткосрочной аренды
Не любое жильё подходит для посуточной аренды. Как, например, посуточно сдать большую многокомнатную квартиру? Как и «убитую» (без ремонта): сдать их посуточно практически нереально. Если в квартире нет мебели, бытовой техники и даже таких мелочей, как посуда, салфетки и шампунь, о краткосрочной аренде тоже можно забыть.
Но почти всё это легко исправить, в отличие от расположения квартиры. Чтобы понять, подходит ли оно для посуточной аренды, нужно представить портрет будущего гостя.
Для иностранцев и туристов подойдёт центр города, локации поблизости от достопримечательностей и культурных объектов. Командировочные обычно селятся ближе к месту работы — рядом с деловыми и экономическими центрами, офисами крупных компаний.
О том, как сдавать квартиру посуточно без проблем, не придётся задумываться и собственникам бюджетного жилья в непосредственной близости от федеральных медицинских центров: гости не хотят переплачивать за аренду из-за высокой стоимости лечения.
А вот в спальных районах вдали от метро со спросом наверняка будут проблемы, потому что непонятно, кому и зачем снимать там квартиру на сутки.
Если квартира в собственности, то её владелец оценивает каждый из этих параметров и выбирает, стоит ли сдать жильё посуточно или долгосрочно. Если покупать квартиру только планируется, то сразу ищут соответствующую требованиям. Причём порой пренебрегают ремонтом — специально выбирают убитые квартиры, чтобы создать дизайнерский интерьер или даже разделить на небольшие студии.
Хост, занимающийся субарендой или управлением недвижимостью, ищет её по тем же параметрам. А инвестор зачастую даже не занимается поиском квартиры, а нанимает управляющего, чтобы он сам подобрал подходящий объект и затем сдавал в аренду посуточно для получения прибыли.
Большая или маленькая?
На рынке посуточной сдачи жилья двух-, трёх- и многокомнатных квартир меньше, чем однушек и студий. Поэтому принято считать, что лучший объект для посуточной аренды — однокомнатная квартира или студия.
Большая квартира стоит дороже, а значит, будет окупаться дольше. По опыту хостов, в командировки чаще ездят одиночки, а в путешествия — пары. Они проводят много времени вне дома и предпочитают сэкономить, чем переплачивать за «лишнюю» площадь.
Поэтому спрос на большие квартиры меньше.
Но нужно проанализировать спрос и предложение в конкретном городе или районе, возможно, где-то не хватает больших квартир для семей и тех, кто путешествует компанией. Идеальный вариант — иметь в портфеле инвестиционной недвижимости и большую, и маленькую квартиру. Но стоит быть готовым к тому, что больше жильцов — почти всегда означает больше проблем.
Максим Отт, инвестор в недвижимость, эксперт по посуточной аренде:
«В больших квартирах легче устроить вечеринку. В маленькую студию на 15–20 квадратов просто не пригласишь много людей. Так мы отсеиваем определённый сегмент гостей, которые могли бы создать проблемы и с соседями.
Но к нам не попадают и большие семьи, которые приезжают в отпуск, потому что у нас недостаточно спальных мест. В других регионах мы бы пересмотрели свою стратегию. В Сочи или в Крыму лучше сдаются большие квартиры, потому что на отдых обычно приезжают семьями по 3–4 человека.
Вместо двух номеров в отеле они предпочитают сэкономить и снять 2–3-комнатную квартиру».
Юлия Платошина, эксперт по посуточной аренде, блогер:
«У меня две квартиры в краткосрочной аренде: маленькая 30 кв. м для двоих гостей и большая трёхкомнатная, рассчитанная на шесть гостей и даже младенца. Маленькой квартирой намного проще управлять, решать вопросы с гостями — ведь их всего двое.
Намного меньше проблем, поломок, грязи после выезда гостей. Спрос на маленькие квартиры выше, но больших квартир меньше на рынке, поэтому оба объекта в итоге показывают одинаковую доходность. Но времени на большую квартиру я расходую больше».
Расположение квартиры
При выборе недвижимости для посуточной аренды действует «правило трёх Л»: локация, локация и ещё раз локация. Обязательным условием считается близость к «центрам притяжения»: достопримечательностям, деловым центрам, стадионам, федеральным медицинским центрам.
Другой вариант — близость к метро или остановкам общественного транспорта, откуда можно добраться до «центров притяжения». Оптимальное расположение — менее 10 минут пешком до ближайшей станции. Но цена в спальных районах будет ниже. Туристы порой готовы дольше добираться до объекта, но при этом хотят сэкономить на стоимости квартиры. Но спрос на квартиры в центре всё равно выше.
Юлия Платошина, эксперт по посуточной аренде, блогер:
«Важно понимать запросы и требования гостя. В Москве я ориентируюсь на туристов, поэтому мои квартиры внутри Садового кольца. Мне понятно, почему люди едут в Москву, что им нужно.
А за пределами ТТК или МКАД гость становится очень непонятным. Тут могут начаться проблемы: заезды толпами, вписки, интимные встречи.
Если мы не понимаем гостя, сдать квартиру становится сложнее и проблем становится больше».
Какой должен быть ремонт
В посуточной аренде ремонт и внешний вид жилья выходят на первый план — в «бабушкин» вариант найти арендаторов будет проблематично. В отпуске или в командировке человек хочет получить больший или как минимум такой же комфорт, к которому привык.
А в центре Москвы и Санкт-Петербурга хозяева рассчитывают на гостей-иностранцев, а им чешскую стенку и ковёр на стене точно не «продашь». Решение гость принимает за секунды, просмотрев несколько фотографий. И либо выберет самую комфортную квартиру, либо смирится с некоторыми неудобствами ради более выгодной цены.
Поэтому перед тем, как сдавать квартиру в аренду посуточно, в некоторых случаях придётся сделать ремонт.
Юлия Платошина, эксперт по посуточной аренде, блогер:
«В Москве очень много предложений, и если не выделяться ремонтом, то конкурировать можно только по цене. Я не хотела играть в эту игру. Моя цель — создать яркие дизайнерские квартиры.
Для этого потребовалось нанять дизайнера и сделать капитальный ремонт. Он не обязательно должен быть дорогим. Итальянская мебель в краткосрочной аренде никому не нужна. ИКЕА успела намозолить глаза, но даже из неё можно составить интересный интерьер.
Всё зависит от чувства вкуса и умения сочетать цвета и предметы.
Для моих особенных квартир арендатор всегда найдётся среди людей, которые предпочитают жить в красивом пространстве. Понятно, что цена должна быть адекватной, но мои гости уже не будут бороться за 100–500 рублей в сутки, потому что аналогов они не найдут».
Keyrent.ru — сервис для аренды квартир без личных встреч — Трибуна на vc.ru
Мы сделали вызов рынку недвижимости.
{«id»:61900}
Мы с партнёром уже пять лет занимаемся гостиничным бизнесом и квартирами в шести городах (Москва, Афины, Дубай, Милан, Кипр, Бангкок). Рынок посуточной аренды нам достаточно понятен и оцифрован.
Делаешь красивый ремонт, привлекаешь клиентов через Booking.com и Airbnb, заказываешь клининг, внедряешь систему управления бронированиями (в нашем случае мы разработали свою), а дальше уже оптимизируешь показатели.
Примерно год назад мы решили глубоко проанализировать рынок долгосрочной аренды квартир в России, Америке и Европе. Выводы повергли нас в шок. Одна из самых больших отраслей с минимальным проникновением технологий оказалась недвижимость (property tech).
Мы оценивали компании конкурентов по темпам роста и объёму инвестиций. Увидели для себя возможность в сегменте компании, находящейся на стыке ИТ-платформы и офлайн-составляющей. Решили создать современный сервис который облегчит жизнь арендаторам и собственникам квартир.
Старт проекта: октябрь 2018 года. Проект развиваем на собственные средства основателей.
Рынок аренды квартир должен поменяться ровно так же, как поменялся рынок аренды авто. Пять лет назад все боялись и не верили в каршеринг. А теперь каршеринг стал такой же понятной и доступной услугой, как Uber или «Яндекс.Такси».
У нас появилось жгучее желание перевернуть или хотя бы немного сдвинуть рынок аренды в сторону диджитализации. С чётким пониманием того, что рано или поздно рынок аренды будет оцифрован, но будет лучше, если это сделаем мы.
Решить проблемы людей и создать удобный сервис тем:
- кто снимает квартиры на длительный срок;
- кто сдаёт квартиры на длительный срок.
Проблемы рынка долгосрочной аренды Keyrent.ru
- Риелтор или собственник не берут трубку по объявлению.
- Нельзя посмотреть квартиру в удобное время.
- Фотографии в объявлении плохого качества или вообще от другой квартиры.
- В квартире грязно и много ненужных вещей, которые собственник не готов вывозить.
- Нет возможности проверить добропорядочность собственника или риэлтора, риск мошенничества, можно потерять депозит.
- Собственник выдвигает не адекватные требования к арендатору (пол, национальность, и тому подобное).
- Нет возможности заселиться сразу после просмотра.
- Сложности с оплатой коммунальных платежей.
Решение для арендаторов Keyrent.ru Текущее предложение для арендаторов Keyrent.ru
- Арендатор может съехать через три месяца.
- Арендатор может перестать платить или мешать соседям.
- Нет возможности и желания делать профессиональные фотографии.
- Нет возможности проверить арендатора по базам правонарушений и банковских задолженностей.
- Нужно встречаться с риэлтором или присутствовать на показах.
- Нужно собирать квартплату и оплачивать коммунальные платежи.
- Риелтор может оказаться мошенником.
- Квартира простаивает при смене арендатора, я теряю деньги.
Проблемы собственников квартир Keyrent.ru Текущее предложение для собственников квартир Keyrent.ru
Как выглядит продукт для собственника:
- Собственника привлекаем через контекстную рекламу и соцсети.
- Отправляем ему электронный договор или курьером.
- Делаем профессиональную фотосессию.
- Рекламируем квартиру на досках объявлений, по своей базе и на своём сайте.
- Проверяем арендатора на отсутствие правонарушений и задолженностей и отправляем данные на согласование собственнику.
- Подписываем электронный или физический договор с арендатором.
- Мы самостоятельно собираем оплату, оплачиваем коммунальные платежи и отправляем деньги собственнику ежемесячно.
- Мы страхуем квартиру и обеспечиваем поиск нового арендатора в будущем с минимальным простоем квартиры.
- Мы также решаем все бытовые вопросы по эксплуатации квартиры (интернет, трубы и прочее).
Проверка арендатора Keyrent.ru
Как выглядит продукт для арендатора:
- Арендатор находит одно из наших объявлений на ЦИАН, Avito, «Яндексе», на нашем сайте.
- Назначает встречу в удобное ему время.
- Отправляет нам свои данные на проверку.
- Самостоятельно или с нашим агентом смотрит квартиру.
- Подписывает электронный или физический договор и может сразу остаться в квартире.
- Мы обеспечиваем помощь в вывозе лишней мебели или доставку новой.
- Мы обеспечиваем помощь в решении бытовых вопросов по эксплуатации квартиры.
- Мы собираем аренду и оплачиваем коммунальные платежи.
Этапы работы Keyrent.ru
Мы ориентируемся на самую прогрессивную часть арендаторов и собственников в первые годы развития компании. Мы называем их новаторами. Они составляют 1–2% от всей аудитории.
Кривая принятия новых технологий Джеффри Мур
Наши арендаторы привыкли пользоваться сервисами «Яндекс.Такси», Uber, каршерингом, заказывать уборку в Qlean, заказывать еду в Delivery Club.
Мы хотим дать им возможность пользоваться современным сервисом при аренде квартиры.
Целевая аудитория сервиса Keyrent.ru
Ожидания заключались в том, чтобы быть максимально цифровыми во всём. Начиная от маркетинга, заканчивая всеми процессами внутри компании и при внешних коммуникациях с собственниками и с арендаторами.
Мы искренне верили и обеспечили реализацию всех процессов автоматически. Например разработали электронные договоры, чтобы лично не встречаться; разработали удалённые показы квартир, даём возможность собственникам не участвовать в процессе; максимально оцифровали нашу воронку привлечения клиентов и сконцентрировались на digital-каналах.
Реальностьбыстро дала нам обратную связь. Мы столкнулись с тем, что рынок аренды (в виде собственников квартир и арендаторов) не готов к настолько быстрым изменениям. Обе стороны проявляют интерес к цифровой услуге, но хотят, чтобы текущий процесс сдачи в аренду менялся постепенно.
Например, часть собственников готова подписывать электронный договор, но хочет увидеть арендатора или нашего менеджера физически. Кто-то приезжает в офис.
Выводы: Сегментировать клиентов на ранних стадиях. К каждому сегменту применять свой процесс. Развивать офлайн-каналы в дополнение к онлайну.
Я, Кравцов Алексей, совместно с партнёром занимаюсь развитием проекта и продукта. Над проектом также работает команда наших маркетологов, разработчиков и менеджеров.
С момента идеи мы с партёром инвестировали собственные средства и время в проект Keyrent.ru.
После появления первых сделок и подтверждения бизнес-модели мы начали общаться с венчурными фондами на предмет сотрудничества или инвестиций. Благодаря встречам с фондами и аналитиками нам удалось максимально детально разработать план развития на ближайшие годы, сформировать KPI, на которые нам необходимо выйти для получения инвестиций от крупных фондов.
В результате трёх месяцев работы с фондами и акселераторами мы получили инвестиции от отраслевого бизнес-ангела. Сейчас понимаем, что это оптимальное решение на нашей стадии развития.
Основатель Keyrent.ru Алексей Кравцов
Совет для тех, кто ищет инвестиции: как можно раньше начинайте общаться с потенциальными инвесторами и фондами, обязательно идите в акселерацию. Так вы максимально быстро приблизите свои идеи к реальности.
Стратегия: Мы прогнозировали 100% digital-привлечение клиентов. Клиентом для нас является собственник квартиры.
Что сработало из digital: