Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

Экономика России, в сравнении с остальными экономическими моделями, дает возможность буквально любому человеку стать непосредственным участником рынка и заиметь ничем не ограниченную прибыль. Но есть и обратная сторона – не все предприниматели и бизнесмены достигают своих целей.

  Высокая конкуренция, большое количество внутренних и внешних факторов, политическая и социальная нестабильность, внедрение новейших технологий — все это может привести к утрате рыночных позиций, если бизнесмен вовремя не сориентировался в таких условиях.

Итог таков: предприниматель вынужден покинуть рынок.

Если владелец бизнеса создал его с нуля — уход с рынка будет трудным решением. Как правило, такие события сопровождаются разорением предприятия.

Чтобы избежать банкротства предприятий, стоит изучить все возможные причины банкротства.

В этой статье подробно рассказано о разных причинах банкротства, на которые предприятие неспособно повлиять и не имеет силу воздействия.

Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

Причины и виды несостоятельности организаций

В начале отметим виды банкротства:

  1. Несостоятельность, где нет вины организации. В этой ситуации крах предприятия возникает в связи с причинами, которые не зависят от действий компании. Это бедствия стихий, политическая и экономическая нестабильность, разорение связующей организации, за которой имелись обязательства по выплатам данной фирме, и различные другие внешние причины.
  2. Фиктивная несостоятельность. Изредка фирмы идут на фальсификацию собственной неплатежеспособности. Делают это, придерживаясь цели не выплачивать свои долги. Предприятия скрывают свое имущество, что уголовно наказуемо.
  3. Несостоятельность по неосторожности. Данный вид банкротства компании происходит чаще других. Такой вид банкротства происходит в результате неэффективной деятельности фирмы. Своевременный анализ состояния фирмы и своевременно принятые меры по стабилизации способны определить предпосылки и предотвратить банкротство по неосторожности.

Причины несостоятельности фирм: внешние и внутренние

Причины, что в состоянии привести фирму к банкротству, бывают внешние и внутренние. Внешние причины таковы:

  • экономические;
  • политические;
  • высокий уровень конкуренции;
  • демографические.

Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

Экономическая причина банкротства предприятий является препятствием в эффективной работе компании.

  Это общее экономическое состояние страны, в котором предприятие не может проводить эффективную деятельность: растущая инфляция, экономический спад в стране, шаткая финансовая система, влияние несостоятельности фирм-партнеров, а также высокие цены на ресурсы, применяемые в работе компании. К экономическим причинам отнесем и высокий уровень налогов.

Информация на заметку! Политические причины несостоятельности фирм — это прежде всего нестабильность в обществе страны и политической ситуации в ней. Несовершенное законодательство, частая потеря рынка сбыта компании и потеря экономических связей.

Увеличение конкуренции на международном рынке, что вызывается быстротой темпов развития в научной и технологической сфере, могут стать причиной разорения предприятия, которое не успевает развиваться с такой же скоростью.

Несостоятельность по демографическим причинам прямо взаимодействует с численностью населения страны и его составу, которое является потребителем продукции или услуг фирмы. Снижение спроса на услуги или товары предприятия в итоге может закончиться его крахом.

К внутренним причинам банкротства организаций относятся:

  1. Недостаточность оборотного капитала.
  2. Устаревшая или вышедшая из строя техника.
  3. Уменьшение эффективности.
  4. Непорядочные клиенты.
  5. Отсутствие возможности сбыта продукции.
  6. Существование кредитов на невыгодных условиях.
  7. Неконтролируемое ведение хозяйственной деятельности фирмы.

Если компания ведет политику неэффективно относительно инвестирования и деятельности в общем, то тут появляется возможность нехватки оборотного капитала.

Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

Низкие характеристики используемой техники не дадут возможности конкурировать с другими компаниями в связи с увеличением технологических темпов развития.

При ситуации, когда фирма не способна улучшать свое производство, улучшать технологический процесс, соответствовать современным условиям ведения деятельности, она не сможет конкурировать с другими развитыми компаниями.

Такое развитие событий способно привести фирму к финансовой неплатежеспособности.

Факторы снижения эффективности использования ресурсов в производственной деятельности приведут к росту себестоимости получаемого товара предприятия. При росте себестоимости прибыль предприятия падает.

Непорядочные клиенты не проводят выплаты вовремя, что отрицательно влияет на компанию, взаимодействующую с ними.

При отсутствии сбыта товаров предприятия проводится некачественная маркетинговая политика, отсутствуют прогнозы, или же они не слишком квалифицированные. Это все также способно снизить прибыль фирмы.

Кредиты, выданные компании на невыгодных для нее условиях, способны погрузить фирму в долги и привести к вынужденному банкротству.

Высокий бесконтрольный рост хозяйственной деятельности фирмы приводит к увеличению затрат и уменьшению прибыли.

Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

Последствия несостоятельности для компаний

Разберем ситуации несостоятельности на некоторых примерах. Банкротство водоканалов, туроператоров, а также других компаний, ведущих иную деятельность, характеризуются одними и теми же признаками несостоятельности: внешними и внутренними. Статья подробно описывает почему те или иные факторы и силы, не поддающиеся контролю, способны привести фирму к несостоятельности.

Причинами банкротства крупных туроператоров России послужило слияние объективных и субъективных факторов. Компании работали на рынке по 10-20 лет, после, многим пришлось объявить себя несостоятельными. Происходит все это в период введения санкций против Российской Федерации. В период экономической войны.

При росте курса доллара относительно рубля происходит увеличение стоимости отдыха в рублевом эквиваленте. Клиент отдает предпочтение внутренним турам по стране. Помимо этого, возникает запрет на выезд из страны для отдельных категорий лиц.

Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

Туроператоры стали терять клиентов, тем самым уменьшая свою выручку. Возникают просроченные обязательства перед кредиторами.

Теперь разберем ситуацию касаемо “Водоканала”. Проведенная аудиторами проверка говорит о возникновении рисков банкротства данных предприятий во многих городах РФ. Этому способствует наличие огромных кредитов предприятий этой отрасли.

Растет дебиторская задолженность и одновременно увеличиваются суммы займов.  Финансовая устойчивость организаций водоканалов падает, возрастает неплатежеспособность. Показатели ликвидности неустойчивы и наблюдается дальнейшая отрицательная динамика.

Первопричина банкротства, его виды и другие моменты разобраны выше. Теперь поговорим о последствиях несостоятельности для фирм.

Первое, что стоит заметить – руководитель компании будет отстранен от возможности руководить. Функцию руководства берет на себя арбитражный управленец. Управленец назначается ответственным за удовлетворение требований кредиторов за счет реализации собственности компании-банкрота.

Будет распространена информация о финансовом состоянии фирмы-банкрота. При банкротстве юридического лица сроки исполнения по обязательствам считают наступившими. Проводят исключение компании из ЕГРЮЛ. Происходит отмена начисления штрафных санкций по нарушению оплат по договору.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых ситуациях. Напишите нашему юристу о вашем конкрентном случае, это быстро и бесплатно.

Проблемы в бизнесе в период пандемии: выгоднее продать его или стать банкротом?

Причины банкротства предприятий: ООО, ПАО, ФГУП, внешние и внутренние основания, профилактика

  • Владимир Постанюк
  • Адвокат (Адвокатская палата города Москвы)
  • специально для ГАРАНТ.РУ

Пандемия коронавируса привела к негативным последствиям для некоторых отраслей экономики во многих странах мира. Россия не стала в этом списке исключением: введение режима повышенной готовности весной 2020 года фактически остановило деятельность предприятий общественного питания, гостиниц и отелей, салонов красоты и парикмахерских, туристических и транспортных компаний и т.п. В этой связи многие компании оказались на грани банкротства. Напомню, банкротство в Российской Федерации регулируется Федеральным законом от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее – Закон № 127-ФЗ).

Главные причины банкротства в период пандемии

К основным причинам банкротства в период пандемии, в первую очередь, можно отнести невозможность выполнять свои долговые обязательства по банковским кредитам.

Значительная часть малого и среднего бизнеса в России крайне закредитована, а сокращение или даже полное прекращение доходов в период ограничительных мер привели к невозможности осуществлять кредитные платежи.

Несмотря на такую меру, как введение кредитных каникул, многие предприниматели все равно были вынуждены платить по кредитам, а выполнять свои кредитные обязательства они не могли.

Читайте также:  Вознаграждение арбитражного управляющего при банкротстве: расчет суммы и обязанности по выплате

Не менее важной причиной оказалась и невозможность оплаты аренды торговых, складских и офисных помещений. Редко какие компании имели помещения в собственности, большинство из них было вынуждено арендовать площади, используемые в коммерческой деятельности.

Поскольку многие арендодатели не захотели предоставлять льготы по уплате арендных платежей, предприниматели были вынуждены расторгать договоры об аренде коммерческой недвижимости.

Третьей причиной стала невозможность выполнять обязательства по выплате коммунальных платежей, заработной платы сотрудникам и страховых взносов, предусмотренных за каждого сотрудника. Конечно, на первый взгляд проблему выплаты заработной платы можно решить, сократив штат сотрудников.

Однако, поскольку увольнение по сокращению штата требует выплаты выходного пособия, согласно ст. 180 Трудового кодекса, данное решение для некоторых предприятий малого бизнеса также не является определяющим.

Наиболее простым путем решения перечисленных проблем, на первый взгляд, является объявление компании банкротом, если она не в состоянии выполнять свои долговые обязательства.

Однако здесь стоит отметить, что банкротство в России всегда отличалось прокредиторской направленностью и также заключает в себе множество рисков для бизнеса. Тем более, в период пандемии было принято Постановление Правительства РФ от 3 апреля 2020 г.

№ 428 «О введении моратория на возбуждение дел о банкротстве по заявлению кредиторов в отношении отдельных должников».

Особенности моратория на банкротства в реальной практике

Введение моратория на банкротство рассматривалось государством как мера поддержки компаний, оказавшихся в сложной ситуации в период пандемии. Норма о моратории на банкротства была включена в ст. 5 Федерального закона от 1 апреля 2020 г.

№ 98-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций». В соответствии с данным постановлением, Закон № 127-ФЗ был дополнен с 1 апреля 2020 года ст. 9.1 . В п. 1 данной статьи предусматривается возможность в исключительных случаях вводить мораторий на банкротство. Согласно п.

3 данной статьи на срок действия моратория приостанавливается ряд обязанностей должника, прописанных в ст. 9 и ст. 213.4 Закона № 127-ФЗ.

Мораторий на банкротство применяется в отношении трех групп юридических лиц: 1) наиболее пострадавших от пандемии отраслей; 2) системообразующих компаний; 3) стратегических компаний, поэтому сама возможность применения моратория зависит от характера конкретного бизнеса, его особенностей.

Например, предприятия гостиничного сектора однозначно относятся к наиболее пострадавшим от пандемии отраслям. В то же время, могут возникнуть спорные ситуации, так как далеко не во всех случаях компания может быть отнесена к числу наиболее пострадавших от пандемии.

Если организация собирается воспользоваться правом на мораторий на банкротство, ей придется обосновать свою принадлежность к пострадавшим, системообразующим или стратегическим отраслям.

До пандемии в подавляющем большинстве случаев инициаторами процедуры банкротства выступали компании – кредиторы. Мораторий на банкротство значительно ограничил права кредиторов по инициированию процедуры банкротства. Можно прогнозировать увеличение банкротств именно по инициативе самих компаний-должников.

Однако мораторий на банкротство предполагает ряд ограничительных мер для компаний. Во-первых, не допускается выплата дивидендов учредителям компании-должника.

Во-вторых, запрещается выдача доли в деньгах или натуральной форме соучредителям бизнеса, желающим выйти из бизнеса. В-третьих, компания-должник лишается на время моратория права выкупа своих акций.

Все перечисленные нюансы являются серьезным препятствием для многих организаций.

В то же время, руководителей и бенефициаров компаний – должников на время действия моратория не привлекают к субсидиарной ответственности, что является большим плюсом, так как субсидиарная ответственность предусматривает возможность взыскания долгов не только с компании, но и с ее руководителей и бенефициаров.

Мораторий формально является препятствием для выполнения любых действий по принудительному взысканию в течение шести месяцев.

Однако существует возможность подачи кредитором обращения за ограничением или распоряжением имуществом, арестом на имущество должника.

При этом должник продолжает использовать свое имущество, но продать его он не может, и кредитор, тем самым, сохраняет за собой возможность для его взыскания по истечению шестимесячного срока моратория.

Таким образом, мораторий не является решением проблем должника, а лишь позволяет отсрочить процедуру банкротства на 6-месячный срок. Это также надо иметь в виду при обращении за применением в отношении компании или ИП моратория на банкротство.

Что выгоднее: продать имущество или объявить банкротство?

Если компания – должник обладает имуществом, которое можно продать и за счет продажи погасить имеющуюся задолженность перед банками или другими компаниями, то данная стратегия является более преимущественной, нежели процедура банкротства. Продажа имущества с целью выполнения долговых обязательств позволит избежать процедуры банкротства.

Однако следует отметить, что мораторий на банкротство предусматривает запрет на продажу имущества, поэтому если компания-должник ставит своей целью погашение долгов, то ей необходимо озаботиться продажей имущества и выплатой долгов до того, как компания-кредитор инициирует процедуру банкротства и будет применен мораторий на банкротство.

Учитывая, что пандемия и обвал цен на нефть привели к сокращению спроса на недвижимость, в настоящее время недвижимость является не особо ликвидным ресурсом для продажи.

Куда большую значимость представляет оборудование, движимое имущество, особенно иностранного производства, так как валютная инфляция привела к росту цен на продукцию иностранного производства, включая автомобили, специальную технику, оборудование и т.д.

Даже если продажа имущества не позволяет полностью покрыть долговые обязательства, их можно исполнить частично и, тем самым, продолжать существование не в статусе банкрота до того времени, пока не восстановятся доходы компании, которые позволят и далее выполнять свои обязательства в прежнем режиме.

Также стоит отметить, что в случае начала процедуры банкротства имущество компании – банкрота все равно будет реализовано и полученные от его реализации средства пойдут на выплату долгов кредиторам и выполнение иных обязательств, поэтому компания-должник в любом случае столкнется с продажей имущества.

Впрочем, в некоторых ситуациях объявление банкротства все же является оптимальным выходом из сложной ситуации, в которых оказались многие компании. Ведь за пандемией неизбежно следует сокращение покупательской способности населения, снижение спроса на товары и услуги.

В этой связи многие организации в любом случае не смогут продолжать свою деятельность в прежнем объеме, им придется значительно сокращать масштабы деятельности, либо вообще прекращать свою деятельность.

Банкротство в такой ситуации становится способом закрыть бизнес, списав все долги перед кредиторами.

Каждой компании и каждому ИП подходит собственная стратегия дальнейших действий по ликвидации или снижению своих долговых обязательств.

Для одной компании будет выгоднее продать часть имущества и продолжить деятельность, для другой – прекратить свою деятельность, объявив себя банкротом.

Но если говорить о продаже имущества и погашении долговых обязательств, то такая линия является наиболее выгодной по перечисленным выше обстоятельствам.

Почему становятся банкротами — причины банкротства

Собственник — не всегда причина краха компании

Банкротство – это неспособность организации выплачивать деньги кредиторам. Другими словами, финансовая несостоятельность. Чтобы получить этот статус, необходимо подать заявку в арбитражный суд, иметь просрочки платежей более трех месяцев и долг на сумму более 300 тысяч рублей.

В результате банкротства предприятие может восстановить свою платежеспособность, однако этот процесс является трудоемким, сложным и требует длительного периода времени – до трех лет.

Читайте также:  Ликвидация учреждений: казенных, бюджетных, автономных, пошаговая инструкция, документы, сроки

Есть несколько этапов проведения процедуры.

  • Наблюдение — на этом этапе происходит тщательная проверка, оценка, поиск способов, как вернуть или сохранить материальное положение должника. Кроме того, составляется список кредиторов с указанием суммы долга. Наблюдение длится до семи месяцев.
  • Следующий этап — финансовое оздоровление, направленное на поиск решения проблем с помощью компромисса. На этом этапе восстанавливается возможность платить по счетам, а суд назначает управляющего, который рассчитывается перед кредиторами и отчитывается о проделанной работе.

Это самая длительная процедура, которая может занимать до двух лет. Если по итогам не остается непогашенных долгов, то компания продолжает работу, а банкротство прекращается. В противном случае наступает следующий этап.

Ключ к успеху — грамотное планирование и анализ состояния финансов

  • Внешнее управление. Может применяться, если существует подозрение в некомпетентности руководителя фирмы.

В таком случае назначается внешний управляющий, который занимается выводом предприятия из кризиса. Внешнее управление длится до 18 месяцев, но в редких случаях арбитражный суд продлевает срок.

  • Последняя часть — конкурсное производство. Если фирма признана финансово несостоятельной, ее активы распродаются, чтобы погасить долги перед кредиторами.

Также есть возможность подать в суд и объявить компанию банкротом в упрощенном порядке. Это можно сделать, если суммы с продажи имущества не хватает на закрытие долгов, а вопрос о сохранении деятельности не стоит.

Процедура банкротства нужна для решения проблем обеих сторон в суде: защитить должников, которые не могут закрыть долг и кредиторов, которых пытаются обмануть.

Обычно банкротство является крайней мерой в попытках спасти компанию от разорения, когда других вариантов не остается. Предприятия, которые проходят через эту процедуру, часто прекращают свое существование, а их имущество распродают в ущерб долга, но так происходит далеко не всегда.

Подготовить компанию к банкротству непросто — иногда даже требуется привлечение для этого специалистов. Например, профилактикой может стать анализ отчетности фирмы, а также устранение рисков, которые влияют на решение суда: признаки умышленного банкротства, неподтвержденная кредитная задолженность.

После анализа отчетности составляется план, как подготовить фирму к процессу банкротства, и встает вопрос ликвидации или сохранении деятельности.

Чаще всего можно встретить банкротство по неосторожности. В этот момент компания имеет проблемы с финансами, большую закредитованность и недостаток прибыли для расчета с кредиторами.

Часто с банкротством бок о бок идут падающие продажи и неграмотное ведение бизнеса

Не стоит забывать и об уголовно наказуемых видах банкротства, а именно – фиктивном и умышленном.

При фиктивном банкротстве владельцы компании подают заявку, чтобы отодвинуть сроки оплаты кредитов. При умышленном — специально заключают сделки на невыгодных условиях, чтобы вывести часть активов за рубеж и подделывают документы для получения выгоды.

По итогам проводится проверка всех сделок за последние три года с целью выяснить, не связан ли владелец бизнеса с клиентами родственными или другими связями.

Кроме того, иногда предприятия могут получить статус временного банкрота, или им могут объявить дефолт. Это происходит, когда предприятие все же сохраняет возможность платить по счетам, несмотря на недостаток средств.

Под понятие дефолта попадают случаи, когда дебиторские долги становятся выше кредиторских, а реальная цена активов — выше долгов.

Взыскать задолженности, частично продать имущество компании или рефинансировать кредит — все это может помочь решить проблему без обращения в суд.

Главные причины банкротства предприятий можно разделить на внешние и внутренние.

К внешним относят ситуации, когда компании теряют возможность исполнять финансовые обязательства по независящим от них причинам: экономическим, политическим, демографическим и т.д.

В тяжелом состоянии экономики предприятиям тоже приходится нелегко. Кризисы, инфляция, падения курса валют, высокие налоги, разорения компаний-партнеров и рост цен на нужные для компании ресурсы — все эти факторы могут рано или поздно довести финансовое состояние компании до плачевного состояния.

Не стоит исключать и политические факторы. Нестабильность общества и власти в стране, потеря иностранных инвесторов и контрактов, а также несовершенство законодательства редко способствуют процветанию предприятий.

Кроме того, большую роль играют различные природные катаклизмы и пандемии. Например, по данным «Платформа ОФД», за 2020 год около 15% компаний прекратили свое существование. Основные причины – невозможность подстроиться под новые условия ведения бизнеса и отсутствие денежной «подушки безопасности».

Это не могло не сказаться и на экономике страны — по данным Росстата, за это время ВВП России снизился на 3,1% — абсолютный рекорд с 2009 года.

Когда решил открыть ресторан во время пандемии

Большой проблемой может стать отсутствие сбыта продукции из-за некачественной рекламы или ошибочных маркетинговых исследований — если спрос населения на продукцию будет меньше ожидаемого, компании придется тяжело.

Также со временем фирмы могут терять прибыль вследствие устаревания оборудования и невозможности состязаться с конкурентами на равных. Если это продолжится длительное время, то рано или поздно предприятие будет вытеснено более сильными противниками, что неизбежно приведет к банкротству.

Большинство организаций, которые успешно выходят на рынок, начинают масштабировать свой бизнес путем привлечения заемных средств. Эйфория успеха часто толкает собственников на необдуманные заимствования без тщательного планирования.

Кредиты на невыгодных условиях могут разрушить бизнес не хуже любого природного катаклизма. Чтобы такого не случилось, советуем воспользоваться программой поддержки малого и среднего бизнеса Совкомбанка с процентной ставкой не более 3%.

Также случается, что к банкротству приводит слишком узкая специализация фирмы. Например, если у вас очень мало клиентов, или вы реализуете проекты для государственных закупок, то высока вероятность, что со временем ваше предприятие перестанет отвечать тендерным требованиям, либо потеряет небольшую клиентскую базу.

В этом случае придется искать новых клиентов, а также другие средства к существованию. Если не получится их найти, то в таком состоянии предприятие просуществует недолго.

Последствия

У процедуры банкротства существуют как положительные стороны, так и отрицательные.

Плюсы Минусы
Полное погашение задолженностей перед кредиторами, даже когда средств организации не хватает Сложная процедура, которая затянется надолго. Особенно если захотите сохранить фирму
Владелец может дальше вести дела Полная или частичная потеря контроля над предприятием
На время суда на организацию перестают накладывать санкции, пени Репутационные потери
Упрощение судебного процесса при ликвидации компании-банкрота Риск привлечения к уголовной и субсидиарной ответственности
Восстановление платежеспособности должника Компания потеряет имущество

И хоть банкротство может стать спасательным кругом вашей фирмы, все-таки лучше до этого не доводить. Идеальным решением будет грамотное планирование и распределение финансов, чтобы не было необходимости общаться с кредиторами через суд.

Предприятия банкроты: причины, история банкротства, восстановление платежеспособности предприятия

Год основания — 1908
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Кто бы мог предположить, что американская корпорация, которая на протяжении 77 лет удерживала лидирующие позиции в автопроизводстве, обанкротится в конце первого десятилетия 21 века? С наступлением кризиса 2008 года показатели продаж автомобилей в США стали падать с космической скоростью.

Сначала компания ощутила сильный удар на родине, а потом и по всему миру. Убыток за 2008 год составил $30,9 млрд. Справедливости ради стоит сказать, что General Motors оказалась не единственной компанией, загнанной в тупик.

В период кризиса на глазах рушилась многолетняя история таких гигантов, как Bear Stearns, Merrill Lynch, Lehman Brothers, AIG и Citibank.

В июне 2009 года General Motors приступила к процедуре банкротства, подав соответствующий иск в суд. Правительство США, предоставив автомобильной корпорации около $30 млрд, получило взамен 60% акций.

Читайте также:  Договор поставки для государственных и муниципальных нужд: содержание и образец документа, порядок и сроки заключения

12% акций за $9,5 млрд отошли правительству Канады, 17,5% акций — Объединенному профсоюзу работников автомобильной промышленности США. Остальные 10,5 % были разделены между кредиторами концерна. Президент США Барак Обама заявил, что на самом деле государство планирует избавиться от контрольного пакета акций General Motors, стоит только дождаться стабилизации финансового положения концерна.

Возрождение

Второе рождение корпорации произошло в июле 2009 года, когда была создана независимая компания General Motors Company. А General Motors Corporation получила новое имя — Motors Liquidation Company.

В ноябре 2010 года General Motors Company произвела первичный выпуск акций, который должен был частично окупить инвестиции, произведенные в нее американским правительством.

В ходе подготовки к IPO спрос на акции новорожденной компании всемерно превысил предложение. В итоге удалось выручить рекордные $20,1 млрд.

Автомобильная корпорация достигла нового рекорда по объему первичного размещения акций, ранее принадлежавший компаниям Visa.

2. Киностудия Metro-Goldwyn-Mayer

Год основания — 1924
Отрасль — кинопроизводство

Эту компанию многие знают по ее логотипу в виде рычащего льва. С 1925 по 1942 годы она по праву считалась лидером индустрии развлечений и сняла такие шедевры классического кинематографа, как «Унесенные ветром» (1939), «Волшебник страны Оз» (1939) и «Северо-западный проход» (1940).

Metro-Goldwyn-Mayer также управляла сетью кинотеатров, имея хорошие показатели выручки и прибыли, и стабильно выплачивала дивиденды акционерам. Период Великой депрессии киностудия перенесла достойно, а вот появление телевидения и многократная смена менеджмента пошатнули ее позиции.

Во второй половине 20 века руководство решило отойти от традиционных мюзиклов и всерьез заняться эпическими постановками, на что и тратила огромные бюджеты. Так, например, была отснята новая версия «Бен-Гура» (1959).

Но, несмотря на то, что фильм имел сумасшедший успех у публики и собрал рекордный урожай «Оскаров», финансовая сторона дела оказалась непростой.

В 1960-х годах у компании еще были заметные проекты — «Как был завоеван Запад» Джона Форда, «Доктор Живаго» Дэвида Лина и «Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, но их успех лишь отчасти мог компенсировать провал других фильмов.

Неправильно выбранная стратегия привела компанию к разорению. Оказалось, что триумфа одного фильма недостаточно для того, чтобы свести на нет потери из-за провалов десятка других кинолент.

В конце 1960-х Metro-Goldwyn-Mayer оказалась банкротом. Спас компанию миллионер Кирк Керкорян, занимавшийся девелопментом в Лас-Вегасе. Впрочем, его интересовала не столько киноиндустрия, сколько участки земли, которые ей принадлежали.

При Керкоряне студия производила 5-6 малобюджетных лент в год, пока миллионер не охладел к «гламурному» бизнесу. В 2005 году новым владельцем Metro-Goldwyn-Mayer стала Sony Pictures.

В ноябре 2010 года, имея долг в размере $4 млрд, студия объявила себя банкротом.

Возрождение

Уже 20 декабря 2010 года Metro-Goldwyn-Mayer решительно стала выходить из стадии банкротства и даже приступила к съемкам нового фильма совместно с Columbiа.

Сегодня корпорация Sony продолжает снимать новые фильмы о Джеймсе Бонде под брендом Metro-Goldwyn-Mayer. На одном из фильмов — «007: Координаты «Скайфолл» — удалось заработать более $1 млрд, это лучший показатель за всю историю студии.

3. Kodak

Год основания — 1881
Отрасль — производство фото- и кинотоваров, компьютерной техники

История банкротства

Парадокс, но компания, которая изобрела цифровую фотокамеру, потеряла свои позиции именно потому, что недооценила рынок цифровой фототехники. Она просто не успела вовремя перепрофилировать производство и подстроиться под новые реалии.

За первое столетие своего существования на рынке Eastman Kodak достигла статуса одного из крупнейших в мире производителей фотопленки, фотоаппаратов и фотоматериалов. В 1976 году она занимала лидирующие позиции на этих рынках в Америке.

Причина, по которой к новому столетию компания утратила позиции лидера, проста: менеджмент по-прежнему настаивал на увеличении продаж пленочных продуктов, в то время как многие прогнозировали огромные перспективы цифровой фотографии.

Kodak начала работать в цифровом сегменте лишь в конце 1990-х и в 2001 году вышла на второе место в США по продажам цифровых камер. Но какой ценой! Компания номер один на фоторынке, в отличие от «простых смертных», не зарабатывала на аппаратах ни доллара и даже теряла деньги — около $60 на камере.

Какое-то время убытки компенсировались прибылями других подразделений, но последним прибыльным годом для Kodak стал 2007-й.

Кризис 2008 года только усугубил положение. Цены акций стремительно падали. Если в 1997 году котировки доходили до $90 за акцию, то к концу 2011-го они упали ниже $1 за акцию.

Одно время компания старалась спастись за счет реструктуризации бизнеса: выручила $530 млн с продажи портфеля патентов и избавилась от части производства.

Ключевую роль в судьбе некогда великой компании сыграла группа инвесткомпаний и фондов, которая помогла Kodak с выплатами долгов, правда, в результате все прежние владельцы акций лишись своей доли.

Возрождение

Из состояния банкротства Kodak вышла в сентябре 2013 года.

Новые владельцы компании решили, что не стоит гнаться за конкурентами в сегменте массовой фотографии, и сконцентрировали все усилия на создании бизнес-продуктов.

 Сегодня Kodak развивает такие направления, как изготовление упаковки, производство типографских машин и печать электронных компонентов. Вполне возможно, что ей удастся занять достойную долю на новых рынках.

4. SAAB

Год основания — 1937
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Шведская компания особо известна моделью марки SAAB 900, объем продаж которой достиг около миллиона автомобилей. Однако в истории SAAB немало и провальных моделей. На протяжении многих лет инвестором производителя был американский концерн General Motors, однако в 2008 году он решил продать SAAB. Покупатель нашелся только спустя 2 года, им стал шведский производитель суперкаров Spyker.

Мало-помалу в течение 2011 года SAAB выпускала авто, решая в процессе бесконечные проблемы с логистикой и дефицитом комплектующих. Но по итогам 2010 года финансовые показатели SAAB отнюдь не вызывали оптимизма.

В апреле 2011-го конвейер производителя остановился из-за долгов перед поставщиками. Spyker до последнего надеялась продать SAAB китайской компании, но General Motors приложила все усилия, чтобы заблокировать сделку.

После того, как SAAB объявила себя банкротом, появилось много желающих выкупить ее. Новым владельцем стал консорциум National Electric Vehicle Sweden, в который входят гонконгская, японская и китайская компании.

Возрождение

Производитель вернулся к жизни 2 декабря 2013 года, когда с конвейера сошел первый автомобиль — седан SAAB 9–3 Aero. Модель практически ничем не отличается от той, что выпускалась до банкротства.

У National Electric Vehicle очень оптимистичные прогнозы по поводу будущего SAAB: консорциум уверен, что автопроизводитель имеет все шансы вновь стать глобальным брендом и завоевывать разные рынки.

5. Apple

Год основания — 1976
Отрасль — электроника и ИТ

История успеха и провала

В отличие от предыдущих компаний, Apple никогда не была банкротом, однако в ее истории немало взлетов и падений, одно из которых было «спровоцировано» увольнением основателя компании Стива Джобса по решению совета директоров. Этот случай рассматривается на курсах MBA в бизнес-школах по всему миру.

История Apple началась со сборки первого ПК на базе процессора MOS Technology 6502 в гараже. Со временем Apple стала одним из наиболее значимых игроков на этом рынке. С 1977 по 1993 годы компания выпускала различные модели компьютеров Apple II. Они оказались самыми популярными ПК в мире. Всего их было продано более 5 млн штук.

1980 год оказался для компании неудачным — из-за провала проекта Apple III. Когда Джобс начал сокращать персонал, многие уже считали дни до кончины Apple.

Но в 1984 году компания представила рынку новый 32-разрядный компьютер Macintosh, ставший впоследствии ее «визитной карточкой».

Впрочем, это не решило всех навалившихся проблем: из компании уходили ключевые сотрудники, падали продажи, обострялись отношения Джобса с руководством. Кульминацией стало его увольнение в 1985 году.

В конце 1990-х Apple в буквальном смысле погибала. К 1997 году убытки за два года достигли $1,86 млрд.

Возрождение

С возвращением Джобса в 1997 году компания стала постепенно выходить из кризиса: в 2001 году был представлен инновационный mp3-плеер iPod, а еще через два года Apple произвела революцию на рынке цифровой музыки, открыв iTunes Store. В 2007 году, представив первый iPhone, компания перевернула рынок мобильных телефонов. А в 2010-м усилиями корпорации открылся новый рынок планшетных компьютеров для массового потребителя, первым из которых стал iPad.

Несмотря на то, что в 2012 году Apple потеряла своего главного инноватора — Стива Джобса, она остается одной из самых дорогих в мире.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *